Ensemble, on aide cette solution à trouver sa juste place dans la vie et la trajectoire de santé des personnes aînées.
Faisons connaissance
13 ans d’expertise sur le terrain
2013
2026
2031
2013
Fondation AGES
Créée en 2013 · gériatrie sociale
Expertise en vieillissement, prévention, trajectoires de services et mobilisation des milieux
2031
Se préparer au Gériboom™
1 aîné sur 4 aura 65 ans et plus en 2031
Saluvia Stratégies accompagne les organisations à agir en prévention en santé pour des solutions réellement adaptées aux aînés
En s’appuyant sur l’expertise de la Fondation AGES
Une action multisectorielle basée sur une relation de confiance Des acteurs de tous les niveaux, des aînés jusqu’aux organisations nationales : 300 organismes communautaires · 75 000 aînés accompagnés · 8 000 sentinelles formées
Un véritable terrain d’expérimentation Des trajectoires de soins et services développées avec les partenaires pour répondre aux besoins des aînés et de leurs proches
Une approche clinique éprouvée Une vision globale de la personne et un soutien clinique aux équipes
La trajectoire qu’on peut influencer
Où votre solution peut s’intégrer
Inspiré de l’OMS (2016), Fries et Ferrucci (2002).
La boucle de la gériatrie sociale
Repérage
des risques de vieillissement accéléré par les sentinelles
Actions
de proximité sur tous les déterminants de la santé
Récupération
la personne améliore sa réserve santé
La fenêtre d’opportunité pour agir : là où votre solution pourrait faire une différence.
Expertises
Une équipe interdisciplinaire, interpellée selon les besoins du mandat
Expertise clinique en gériatrie
Compréhension des enjeux reliés au vieillissement et des leviers d’action pour soutenir le pouvoir d’agir.
Science & évaluation d’impact
Production de données, conception de processus d’évaluation et mesure de la valeur créée.
Proximité avec les communautés
Accès aux milieux réels, mobilisation des acteurs et compréhension des enjeux du terrain.
Stratégie d’affaires et développement
Cadrage stratégique, modèle d’impact, propriété intellectuelle et développement de l’offre.
Des collaborateurs externes et reconnus, mobilisés selon la spécialité exigée
Infirmière, ergothérapeute, nutritionniste, recherche — et autres expertises ciblées selon le mandat.
Pourquoi un bon produit ne suffit pas ?
Les innovations pour aînés échouent souvent à l’adoption.
Ce qu’on mise
Le minimum viable product.
→
Ce qu’on oublie
Le minimum viable system : le réseau humain et clinique qui inscrit la solution dans une trajectoire de soins.
Comment on avance, concrètement ?
Démarche de travail proposée.
Étape 1
Comprendre
Clarifier le besoin réel et à qui s’adresse vraiment la solution : aînés, proches aidants, intervenants.
Étape 2
Confronter au terrain
Tester avec les personnes concernées, en contexte réel, avec une lecture clinique.
Étape 3
Éclairer les décisions
Identifier les conditions d’adoption, les risques à éviter et la bonne porte d’entrée.
Qu’est-ce qu’on a déjà fait fonctionner ?
Notre capacité d’innover, en 2025.
32
Dépistage de la fibrillation auriculaire
Intégrer une technologie dans un système qui la rend utile.
En 2025, 283 tests réalisés auprès de 270 personnes dépistées, menant à 32 cas positifs accompagnés médicalement, soit un taux de détection confirmé d’environ 11 %.
29
Paramédics-sentinelles
Ajouter une fonction préventive à des services et des trajectoires d’intervention déjà existantes.
32 alertes de la part des paramédics, dont 29 ont donné lieu à l’accompagnement de personnes aînées par des navigateurs en gériatrie sociale.
−32 %
NutriAGES
Partir d’un besoin documenté et préparer l’évolution.
Pilote dans 5 territoires · 145 personnes repérées à risque nutritionnel · 76,8 % ont pris du poids et le risque de dénutrition a reculé d’environ 32 %.
Source : Rapport annuel 2025, Fondation AGES.
Vous connaissez votre solution. Nous connaissons le vieillissement et le terrain.